Индивидуальные программы развития руководителей и команд

Мы помогаем с развитием бизнеса через работу с командами и руководителями с использованием прикладной психологии и коучинга в организациях

Узнать подробнее о подходе

15+

лет корпоративного опыта
7+

лет управления командами
экспертиза

Опыт работы
на рынках Россия, Испания, Грузия
10+

экспертов в команде

Знакомо ли вам это?

Вы устали, перегружены операционными задачами и не понимаете что делать?

Профессиональное выгорание, низкий уровень энергии, нет фокуса на чем-то одном и постоянная нехватка времени на все.

Стратегическое планирование остается в голове или только на бумаге?

Вы видите цели, но не можете найти время для их формулировки или путь к их достижению, а изменения в бизнесе происходят слишком медленно.

Ваша команда не выполняет KPI, работает неэффективно, и вы чувствуете, что нужно что-то менять?

Конфликты, снижение вовлеченности, недостаток инициативы и плохая коммуникация тормозят развитие компании.

Эти проблемы знакомы многим владельцам бизнеса и руководителям. Но их можно решить, если подходить к вопросу с нужной стороны. Мы предлагаем решения, которые помогут вам и вашей команде преодолеть препятствия и достичь поставленных целей

Решения, которые помогут команде расти

Мы понимаем, что каждый бизнес уникален и поэтому предлагаем комплексную программу работы с командой. На основании итогов тестирования и исходных показателей по команде.

Стратегические сессии

Глубокий анализ и разработка стратегии роста, маркетинга, продукта или продаж, основанной на реальных данных и с учетом текущих вызовов вашего бизнеса

Командные сессии

Помогаем наладить коммуникацию, решать конфликты, синхронизироваться по проектам и срокам для решения задач бизнеса

Корпоративный мастермайнд

Помогаем стать командой взаимного развития, синхронизироваться по проектам, усилить доверие и координацию в работе

Коучинг руководителей

Работа с руководителями и ключевыми сотрудниками для выявления сильных сторон и поиска путей к достижению целей

Оценка персонала

Психологический ассесмент — оценка команды и ТОП руководителей позволит понять природные данные и сильные стороны характера человека, его лучшую роль в компании, а владельцу бизнеса принять верное управленческое или кадровое решение

Личная стратегическая сессия

Помогаем владельцам и ТОП менеджерам определить вектор личного развития в рамках текущей компании и в жизни

Для кого

Владельцы малого и среднего бизнеса

Если вы стремитесь к росту, хотите повысить эффективность команды и вовлечь их в достижение целей бизнеса

HR директора

Если вы ищете способы повышения мотивации и удержания сотрудников, снижение текучки — наши решения помогут вам добиться этого

ТОП менеджеры компаний

Если вы перегружены операционными задачами, нет энергии или потеряли фокус в дейтствиях

Как понять, что подойдет мне?

Встретиться на бесплатной консультации с нашим экспертом, который поможет определить инструменты для решения вашей бизнес задачи

Хочу консультацию

Результаты в цифрах после работы с нами

Цикл работы с командой от 3 до 12 месяцев

на 65%

увеличивается вовлеченность в работу
на 70%

улучаются взаимоотношений с руководителем
на 50%

увеличивается продуктивность работы

на 35%

в среднем прирост прибыли бизнеса
на 60%

увеличивается эффективность процессов
до 50%

сокращается текучесть кадров

Отзывы о работе с нами

Это был очень полезный и вдохновляющий опыт для меня. Очень важно было ощущение того, что это не просто формальное обучение или консультирование с коучем, а совместный процесс с человеком, который отлично понимает специфику моей деятельности. С учетом моей сложности, скепсиса и особенностей я бы пожалуй вообще не смог доверить этот процесс никому кроме Веры.

Иван Фесенко

Генеральный директор RUSEVENT

Выражаю огромную благодарность Вере за проделанную работу в рамках стратегической сессии для нашей компании.

В качестве модератора Вера справилась с непростой задачей — сформировать коллективные идеи, которые трансформировались в задачи, для достижения наших целей. Все это зафиксировалось в соответствии со сроками и ответственными за выполнение.

Одним из важнейших результатов, которые можно считать реализованными уже сейчас отмечу — общая осязаемая цель для команды, улучшение коммуникации, фокусировка, выявление больных точек и приоритезация их решения.

Роман Абдурахимов

Генеральный директор Рентасервис

Я вижу, как за 3 месяца работы наш Исполнительный директор выросла, как руководитель, стала видеть бизнес, как цельную систему и это наибольшая ценность. Она стала звучать уверенно в своих решениях и теперь приходит ко мне не за решением, а со своим решением, которое хочет обсудить.

Андрей Никитин

Генеральный директор AdBeam

К Вере мы обратились с задачей как выйти на определенную сумму выручки и начинали работу именно с формированием гипотез и проверок, что нам даст доп.доход. И скажу сразу, что одна из гипотез сработала и мы смогли получить доп. доход, и взять уже в дальнейшую работу. Но в процессе дальнейшей работы, мы все больше и больше погружались в наш бизнес/процессы/функционал и это можно сравнить с ящиком Пандоры, открывались новые пути развития, проблемы, которые нужно решать. В результате мое мышление, и взгляд на работу агентства поменялось, очень сильно расширилось. Появилась четкая система и структура. Нам предстоит еще много работы впереди, но я вижу уже первые результаты и нет страха идти вперед. Также хочу выразить личную благодарность Вере, так как я пришла в состоянии выгорания, и после работы с ней началась моя личная трансформация и рост.

Анна Карданова

Исполнительный директор AdBeam

Директор по маркетингу, в которую я верю, уважаю и самое главное я ей доверяю - пришла ко мне и сказала что в связи с тем что надо много усилий для улучшения работы и что она не видит результатов своей работы, сказала что увольняется....

Главная цель была сохранить сотрудника, вторая цель попробовать переформатировать поведение и перестроить поведение с сотрудника в руководителя. Благодаря Роману, его методике и желанию ключевого руководителя, все цели были достигнуты и сотрудница менее, чем за месяц вышла на новый уровень работы и думаю жизни.

Владимир Шейкин

Генеральный директор IRONSTAR и ROSA RUN

Обратиться в Вере, было решающим шагом при запуске нашего коммуникационного агентства в Грузии. Вера помогла нам выстроить эффективные процессы и определить ключевые роли в команде, благодаря чему на второй месяц работы мы вышли в плюс. Этот успех подтвердил правильность нашего подхода к развитию бизнеса и значительно укрепил нашу уверенность в будущем. Благодарны за профессиональную поддержку и ценные советы, которые стали основой для нашего роста и развития.

Александра Миннахметова

Основательница и Директор по маркетингу Attantion agency в Тбилиси

Роман очень интересно разложил мои точки роста, мне кажется, совсем в неочевидных вещах. У меня был запрос на клиентов, а он перевернул вопрос на работу изнутри. На правильное позиционирование себя и изменение фокуса на большие масштабы. Спасибо, это было круто!

Роман Кумалагов

Серийный предприниматель, антикризисный ментор, выпускник МШУ Сколково

До начала работы мы думали, что у нас все очень плохо с проектами и структурой и что мы катастрофически мало зарабатываем. После стратегической сессии появилось ощущение перспектив, мы увидели ситуацию с объективной стороны. Поняли, что в целом зарабатываем, но какие-то моменты надо докручивать и что нашу цель в точке Б выполнить очень реально. Это дало заряд мотивации.

Эллина Бессонова

Основательница агентства Wencher

Growthnomica

Консалтинг по работе с командами

Growth (от англ. — рост), nomica (имеет латинские корни, что дает отсылки к теме науки). Таким образом, Growthnomica (Гроуномика) означает научный подход к теме роста бизнеса через работу с мышлением и поведением. В своем подходе мы используем инструменты прикладной психологии в организациях, психодинамический подход в работе с группами и коучинг

Команда

Вера Обносова

Сооснователь & CEO

Бизнес-психолог, Бизнес-коуч, Организационный консультант,
Член НФПМК (Национальная Федерация Профессиональных Менторов и Коучей).
Ex CMO в IRONSTAR, ROSA RUN, Barcelonateria
Роман Пестряков

Сооснователь

Бизнес-психолог, Бизнес-коуч
Член АПКБК (Ассоциация Психоаналитического Коучинга и Бизнес Консультирования)
Анна Карданова

Директор по развитию

Ex COO в AdBeam
Психологи, Executive & Бизнес коучи, Фасилитаторы, Организационные консультанты, HRD и др

с опытом работы в корпоративном секторе, предпринимателями и ТОП менеджерами

Среди наших клиентов

Маркетинговые и коммуникационные агентства, организаторы мероприятий, агентства недвижимости, IT платформы и другие

Кейсы и статьи

3 шага для начала изменений

Анализ и диагностика

Встречаемся онлайн и обсуждаем ключевой запрос. Затем направляем вам и вашей команде пройти Тест на благополучие команды. Мы анализируем итоги и направляем вам отчет.

Разработка плана

На основе полученных данных мы разрабатываем индивидуальный план развития вашей команды и руководителей, который включает все аспекты — от психологии до коучинга и стратегического планирования. Утверждаем объем, сроки и стоимость работы. Заключаем договор.

Реализация и поддержка

Мы помогаем вам внедрить разработанные решения, поддерживаем на каждом этапе и корректируем план действий по мере необходимости. Также делаем промежуточные пульс тесты для трекинга динамики показателей.

Узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу

hello@growthnomica.com

Отправляя форму вы:

Даете согласие на обработку персональных данных
Соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных

География работы: Москва и онлайн по всему миру

Мы используем куки, чтобы всем было хорошо и удобно

OK